幹部培訓

“德藥網絡商學院”

同心戰疫 培訓開局

　　春光不負
，神州大地正是希望景象
。3月的德藥，在一片春意盎然中
，生機勃勃，一邊(biān)安全防控疫情，一邊(biān)緊鑼密鼓地複工複産(chǎn)。“德藥網絡商學院”，以互聯網+的形式， 在促進企業高質量發展的關鍵年，以熱火朝天的“培訓”開好局，隻争朝夕，搞好将才練兵，爲人才賦好能，爲企業加滿油，全速沖向充滿希望的2020年！

　　2020年是國家全面建成小康社會的收官之年，也是德藥新“三年規劃”實施第一年。公司在年初，在董事會的決策指導下，進行瞭(le)具有戰略意義的組織變革，實行“大部制”，精減合並(bìng)五大部門，打造“高質高效”運行的精幹團隊。選撥“知識化、專業化、年輕化”的一批德才兼備的青年幹部，擔任生産、質量、研發、财務、行政等重要部門的負責人。這項人才梯隊的培養工作，在人力資源規劃方面，具有重要的戰略意義，也爲企業轉型升級打下瞭(le)堅實的基礎，爲百年企業的健康發展輸入瞭(le)強有力的動脈血液！

　　新任領導幹部，在專業技術領域脫穎而出，是各個部門的業務骨幹
。但是在工作項目運行、團隊績效管理方面，都是新手，需要進行系統地培訓，提升管理能力及資源協調能力。例如工作目标的制定與分解，實施與監督；團隊人員的職責分配、績效考評、賦能激勵等，均需要學習與提升。這也是企業發展到目前爲止
，所有的中層幹部所面臨的瓶頸，如何把經驗管理演變(biàn)成系統化的專業管理
，更加“職業化、專業化”，形成一套有效的閉(bì)環，才能打造高質量、高效率運行的團隊。

　　“德藥網絡商學院”於(yú)2020年3月20日正式上線運行，精選近100門課程，包含高層管理、中層管理、基層班組管理、營銷管理等不同類别，全國名師大咖視頻授課，精彩紛呈，令德藥學員們大開眼界。學院當天首開第一課，人力資源部組織近10名新任幹部，分間隔落座，集中觀看瞭(le)《中層管理者十堂轉型課》。課程從中層幹部管理的六大困惑：到處忙救火、無得力幹将、時間不夠用、溝通無效果、權責不對等、發展遇瓶頸。深入淺出，從理論到阿裏的實際案例
，講述瞭(le)解決問題的“六脈神劍”，令新任幹部們茅塞頓開，明確瞭(le)轉型的方式方法，均表示可以很好的落地 實施。

　　“這個時代一定會犒賞不斷學習的人”，公司要求中層(céng)幹部每天學習1個課時，周末會評選“學霸榜”“活躍榜”，月底納入本月培訓考核，獎罰有則，使培訓體系形成閉(bì)環。

　　相信大家會通過“德藥網絡商學院”，打開思維的天窗，開拓管理思維、提升管理能力、運用好管理藝術，打造高質效團隊(duì)，助力企業發(fā)展！